时间一晃又是半年，半年来感觉总在忙绿，时间不够用，忙绿中有成功的喜悦，也有失败的痛苦，但更多的是经验的积累和思路的转变。

　　多年的生产管理自认为积累了不少经验，技术与管理上都在不断地进步，但随着人员难留、产销的紧张、设备模具的老化、质量反馈增多，觉得压力很大，自己的那一点点进步远远不够，原有的观念与思路已跟不上管理要求，作以下反省：

　　一、工作方面

　　多年的生产管理，在工艺技术取得一定成绩，带领班组认真做事，稳定生产，自认为我们车间的工艺技术已无问题，当王经理提出：浇口带小尾影响废料率、工艺不固化如何控制产品质量时，还不以为然。后在王经理的启发下与大学生们调试探讨，对工艺进行优化，但班组频繁调整使得无法将工艺固化，发现频繁调整以成为习惯，成了个难题，可看到大学生们那种认真的态度，深觉惭愧，班组的习惯这完全与自已观念有关，要做好这项工作首先得从我改变原有的观念与思路，因而带动班组去改变，真正实现工艺固化稳定生产。

　　二、心态问题

　　生产过程中常会与质检讨价还价，总认为我们做得又不是精品，他们要求太高，一次次的反馈、漏检受领导责问，静心思考反省自已平时质量要求不够严格，观念已跟不上市场对质量的要求，常带着理由去找原因，凭着经验去看问题，不深入跟踪，如何能把存在的问题彻底解决、提高产品质量减少漏检。

　　反省能使人认识错误，改正错误，工作中应时刻反省，及时调整心态、转变思路，使自已的管理工作得到提升。