一、做事不够谨慎

　　在《化建业各基地设备设施技改创新项目》上报时不够谨慎，公司在考虑招工难、解决环境粉尘、减轻劳动强度、节约人工、提高效益，提出对生产一部500／2000的混料机作自动卸料改造，在浙中董局字【IV】第192号文件中已批复，方案为负压式自动卸料到干料仓，小车运料到相应机台放料。等到厂家到现场勘察时，又考虑用全自动卸料，这样一来投资资金增加，就存在报计划时不够严谨，设想计划时没有认真分析和考虑，没有做好方案一、方案二的比较分析。愧对中财企业文化的“认真”二字。

　　二、正确方案没有坚持

　　中财在持续发展，生产基地在不断的新建和扩建，生产基地基础设施的建设非常重要，被称为硬件，一旦建设好了，要改造相当的困难，可为伤筋动骨，所以对基地的建设至少要有10年以上长远计划性的规划，做好先进的生产流程，设计一个能适合中财发展的版本框架，不论基地如何设计，只要把这个版本增删一下就能套进去使用。还有就是要在现有设计里坚持正确的方案，我们一定要坚持正确的原则，想尽办法说服工程部和领导，坚持达到你正确目的，这样你才会无愧于中财，无愧于自己的工作。虽然我也坚持了许多正确的方案，但还不够坚持。

　　感触最深的有三件事，第一件事：是混料楼货梯一期用提升机，经常提心吊胆，怕高新管委会来查，因一但被查到就要罚款5-10万，严重的要停业整顿；怕出事，就是人生安全。今年公司领导决定已在安装2吨货梯。二期虽然安货梯，但是个非标货梯，花同样的钱，达不到使用效果。第二件事：是一期的倒料平台为砼平台，在二00六年施工时要求改为钢结构平台，施工方案都考虑好了，当初的工程部不同意，给我们的料斗安装带来了很多不便，对电瓶车的轨道制作不利，砼地面粉尘泥沙引起堵料，只能再捕地砖，最重要的是倒料平台筛网上粉料架桥（因钢平台小车推时有震动，砼不会震动），影响正常生产。第三件事：是电的容量，高压电缆和高压出线柜，高压电缆从变电所到我公司为3×300MM2 (天津基地都是3×400MM2)，制约了二期的变压器的容量，造成生产线不能全部开机，车间动力柜箱体偏小，不利散热和接线；还有如果三期扩建，虽然要重接一路10KV进线，但还要增加四个高压出线柜，难就难在这四个出线柜，要重新采购安装，将对我们的正常生产在时间上带耒影响（当初4面高压出线柜也只要20万元）。这是自已亲身一起建设过的基地，又自生经历了存在的问题。在别人骂这是谁设计谁建造的这么差的时候，我也应反省自己，当初为什么不说服工程部和领导，坚持自已正确方案。

　　通过以上二点反省，在我以后工作中一定做到工作认真，做方案谨慎；坚持正确的观点，尽自已最大努力做好基础工作。