时光不知不觉从指缝间流走，从华财11月18日开机试生产起至今已有半年之多，公司已逐步趋于正规。随着工作的展开，我作为供应部负责人，自身的不足也逐渐显现。

　　一、团队管理过于严苛，缺乏人性化管理

　　我在工作上是一个追求完美的人，眼里很难容下瑕疵，内部人员工作失误了，直接采取处罚的方式去处理失误，从不给他们一点辩解和二次纠正的机会，很多时候，会引起员工的抵触或消极情绪。人性化管理是提高员工素质的一个根本途径。而我，这方面工作始终没有把握好，缺少对员工相应的指导和帮助，以至于没有很好开发和利用部门的资源。

　　二、学习方面过于懈怠

　　学习是一个人成长进步的需要，读书如吃饭，学习如充电，现在一提到学习，就提不起精神，对学习没有一种紧迫感，没有想到去努力提高自身的素质，甚至连公司组织进行的学习、教育都在应付。

　　通过上述的反省，深感自己的不足与欠缺。在以后的工作中我会按照中财 “诚实、认真、谦让”精神严格要求自己，以“正、勤、苦、勇、言”五字诀激励自己，争取有一些改变和提高。