现在已经是凌晨一点多了，外面淅淅沥沥的雨声划破了深夜的宁静，一个人独自坐在房间回想来西安的一些往事，但心中更多的是一种不安、烦躁与空虚主导着自己的思绪，心里很乱，起身遥望窗外，夜晚的灯光在雨雾中显得有些朦胧，如同此刻自己的心情一般，忽明忽暗，回想上半年的总体工作情况，有得、有失，总体而言得到的少，失去的多，年前的计划没有按照预期完成，现对自己没有完成的工作进行反省一二，以求督促：

　　第一，传授技术时没有耐心，勾不起技术员学习的兴趣

　　售后服务区域责任划分工作没有完成，原因为技术员业务技能的不纯熟，不能独挡一面。很想将服务区域进行责任制，但由于此原因，一直处于停滞状态，至今售后服务工作60%以上还是由自己承担。频繁的出差内心已经有点排斥了，总有一种孤立无援、又无可奈何的感觉。来西安中财快四年了，技术人员换了一批又一批，但最终沉淀下来的，按阅历、资历应该是没有问题的，但在处理技术方面的问题时却显得稚嫩，对此自己深感自责，自己也曾一再追问，为什么他们成长的如此缓慢，作为直接领导的我很着急，但又没有办法，参加完生产部员工帮带表彰活动后，有所醒悟，帮带中学习的氛围很重要，自己在平时教徒弟时耐心很差，指导他们一、两次，如果没有明白，索性自己亲自上手，总以自己的标准去衡量他们，有时还说出一些嘲讽的言语，挫伤了技术员学习的积极性，慢慢的就没有人愿意主动来请教，很多的技术传授时机就此中断，这也是造成技术员技术薄弱的原因之一。学习应该是个循序渐进的过程，对于每个技术员应该有针对性的进行教导，在不同的阶段应该提出不同的课题，做到“缺哪里补哪里”，这样成长的会比较快，但几年来自己都不曾有过培训的计划，甚至不知道自己的学生哪方面比较薄弱，更谈不上学习的氛围、学习的兴趣，俗话说“学不语，师之过”， 对此很是惭愧。

　　第二、学习、吸收新知识的欲望不强

　　面对现在的岗位自己实际很紧张，尤其在写作和管理方面，在每一次写报告时，恨自己肚中墨水太少，发誓要好好的看看书，积累一些文化知识，充实一下自己，但每次都是三分钟热度，事情一过就忘记了当时的焦虑，和写作时的担心与不安，反复折磨着自己。但惰性一直没能克服理性，半年过去了一本书都没有读完，年初认识多少字现在还是多少，寒号鸟一般的意识一直延续着自己的命运，希望下半年在知识的学习方面能得到改善。

　　第三、老好人的管理方法

　　自己作为现代企业的中层管理者，管理的方法应该能跟得上企业发展的脚步才对，过去几年自己一直在改，但在管理上理性往往少于感性，更多的是不愿意得罪人，很多时候在制度面前往往用感性代替，这种思维一直阻碍着自己，慢慢的说话的随意性也变大了，说话的分量也不断在减少，分配下去的工作完成的效率不能得到保证，部门工作开展的脚步也受到了制约。

　　以上的不足将作为我下半年努力的目标，相信随着时间的推移，原来的不足能充分得到完善。