一年来，在上级领导关心下，同事帮助中，本人与同事们一起发挥团队精神，相互配合完成部门安排的工作。我虽然能够较好地完成部门安排工作，但还存在有不足之处，特做如下反省。

　　一、缺乏尝试的勇气

　　今年下半年，根据部门下达的模具设计任务。结合设计班实际人员情况，当时想这是一项不可能完成的任务，自己心里焦急万分，一方面是设计人员少、设计人员流动性大、设计人员设计经验不足的问题，另一方面是如何保质保量完成设计任务和部门安排的工作任务。那段时间内又出现新进设计员设计出错情况，打击了自己的信心。事后想想自己是不是哪里没有考虑到？这些问题的根源在哪里，以后出现类似的事情该如何解决？还是一开始我就给自己一种错觉，认为这是无法完成的任务，缺乏勇于尝试的勇气，这才是问题的根源。2012年我将围绕着如何更合理科学的安排工作任务，布置工作计划，将工作的每项环节处于监督可控、可追溯的范围内，这些将是提上工作日程。

　　二、有情的领导，无情的管理

　　“甘做有情的领导，实行无情的管理”，李总经常教导我，管理就是管和理，缺一不可，管理不能讲理由。作为一名管理者，“德高”应重于“技高”，身教远胜于说教。前期我对德高的理解有误，对别人提出的要求总是有求必应，缺乏原则性。只有同时具备德高和技高，我的管理水平才能得到更好的提升“言必行，行必果”，让实际行动去诠释我的追求！　

　　以上是我个人2011年年度工作反省，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，齐心协力为了公司的发展做出最大的贡献。