回顾半年来的工作，作如下反省。

　　一、对上级交待的工作反应滞缓

　　总想把准备做得更充分，把方案做得更完美，导致领导交待的工作时有延迟的现象，究其真因，一是没有明确的目标思路，不知从何下手，二是态度意识跑偏，老是想着要做就做最好，其实，没有哪个方案是完美无暇的，再蹩脚的方案总比没有方案好，充分理解领导意图以后，就要立即形成方案草案，不求多么完美，但求快速反应，然后再在过程中不断沟通、磨合、修正，此为正道。

　　二、对下级的工作指导不够系统

　　平时忙于日常琐碎工作，忽略了团队绩效的整体提升，对下属的引导、跟踪、督促、检查很不到位，古语曰：“授人以鱼，三餐之需；授人以渔，终生之用”，传授别人知识固然重要，传授别人学习知识的方法尤为重要，下属成长了，能够独挡一面了，自己才会有更大的发展空间，“强将手下无弱兵”说的就是这个道理。

　　三、文字处理不够周密，严谨性不足

　　近期处理文件方案较多，存在考虑问题不够全面，措词推敲不够严谨的问题，这与专业程度和用心程度有直接关系。细节决定成败，态度决定一切，今后要克服自己的不足，以更好的心态和更多的激情，投身中财高速发展的大快车！