• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源天津中财型材     作者魏代鹏     日期2013-01-21     点击量2229

  2012年是繁忙的一年,管件产量较去年大幅增加,随着产量的增加车间的工作也变得繁琐。12年工作做的不好,与自己的成长没有跟上工作的发展有很大的关系。

  反省一:墨守成规

  下半年更换岗位后,未能够及时调整自己的心态,许多工作还是被动的听领导安排,许多工作也不能及时的按照自己的想法去及时的处理、实施,这是自己的定位不足,导致工作没有进展。

  反省二:做事未能持之以恒

  一些制度和一些好的做法,常常出现半途而废的情况发生,像传送带油污现象,经过领导的要求整改后,油污好转了一段时间,但是领导重视程度降低后,加上机修和模具相互推卸责任或者应付了事,也慢慢的放松对他们的监督,导致油污的反复出现;

  反省三:想法大于实践

  在想法还未实施之前,提前否定这个想法,这是我工作畏首畏尾的结果。一百个想法中有九十九个不成功,但是一个成功的想法,就会对工作有很大的帮助。想法实践成功的关键不是这个想法与实际的符合程度有多少,而是是否敢于尝试。今后工作中要敢于尝试,不要害怕失败。

  反省四:借口大于办法

  今年的指标一直没有起色,一直为自己找借口,而没有真正的想办法解决问题,指标不是通过借口提高的,反思自己的工作,有多少精力放在怎样控制指标上?为做好指标想过多少办法?在以后的工作中要把精力、想法放在如何提高上,而不是找借口上。

  2012年反省于此,以后的工作可能会更加繁琐,更加困难。事在人为,明年工作,我会倍加努力,与车间共同进步。

版权所有 © 中财招商投资集团