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2010年度反省
文章来源     作者孝希林     日期2011-02-12     点击量2298

  2010年已过去,回首过去,压力与无奈常伴,惭愧与自责常随。整个一年感觉一路在小跑,但跑得如此磕磕绊绊,如此艰难,与自我要求不符,更与公司要求相去甚远。以下反省以自勉。

  关于工作。2010年最重要的事也是花精力最多的事是招聘,招人成了每天必做、必想的事情。3到5月份奋力冲刺,也是赶着年度最好的时候招聘,也满足了公司的需求。但显然对下半年预计不足,没有在上半年做足够的人员储备,导致下半年用工异常紧张,自己也做了多方尝试,但奈何成绩微薄。面对着大形势下的用工紧张,总是在反复看数据,反复沉溺于自我满足,今天招了多少人,这个月招了多少人,对留用关注太少,对流失更是束手无策。以至于很多时候慢了半拍,生产已在开足马力生产了,我们还在按自己的节奏在招聘,主动沟通谈不上,服务意识何从谈起。在上半年招聘高峰期过去后,下半年面临很大困难。下半年接到最多就是要人的电话,会上听到最多的也是缺人的声音。有几次还是钟总、李总亲自关注招人的事,实在汗颜。面临困难,虽无退缩,但缺少主动解决的勇气。关于工作,我们需要做的还有很多。关于招聘,我们还没能第一时间满足用人需求,还在补漏。关于留人,我们还没有更有效办法,还很被动。关于培训,我们还在初建,还在基础阶段,还没能达成共识。

  关于队伍建设。今年人事部队伍进进出出6个人,离司率亦不低。很惭愧,作为人事部门,负责人员稳定工作,我自己的队伍如此不稳定,我没有很好地疏导他们。在压力下有人放弃,有人心不在焉,有人无所谓然。内部人员离职以及来自外界的诱惑都会对现有人员造成心理上的极大波动。如此一来,部门工作又是一番从头开始,周而复始,几个轮回,人已疲惫。此情况,放大到公司又何尝不是。招人难,留人难,部门没人用,部门主管必然着急,所以每天到人事部要人也成了日常的事,队伍建设又何谈长久之计。而作为人事部门,我们必对此承担主要责任。

  关于坚持。相对于加入公司时的信誓旦旦,今天似乎平淡了许多。目标并非一蹴而就,而在细细雕琢,踏实积累。所以坚持显得弥足珍贵,坚持即为坚守目标不松懈。有时明知道自己的工作有很多要做,但总是给自己找借口,停止不前,时间一久,有问题也成了没有问题,急事也成了慢事,有违中财“认真”二字精神要求。有时为了完成任务,不假思索,自以为是完成任务,不求甚解,导致事与愿违,事倍功半。在困难面前没有淡然面对,坦诚沟通,没有静下心来分析,没有提出更针对的解决方法,疲于奔命,眉毛胡子一把抓,没有将做实、做细、做到彻底贯穿始终。诚如钟总要求,不要停留在表面,要着眼于实处。我们还有长路要走。幸好有中财反省制度,提醒我常思己过,提醒要坚持原则,要认真,要持之以恒。

  以上反省以自勉。

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