很快半年的时间又过去了，通过半年工作的总结，对于自己的工作不是很满意，无论是在工作的细节程度上，在工作结果的跟踪上，还是对事情的认识上还不够彻底，需要深刻反省。

　　一、对于细节的关注不够。

　　“天下大事必作于细，天下难事必作于易” ，即大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。作为领导者必须充分掌握信息的进出，才能事先化解致命的伤害，将每个细节，每个操作流程，做到规范细致，才能在正确的方向上前进。

　　一个个行之有效的细节和关注离不开员工对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。每个人的工作安排有量化吗？下属汇报有核实吗？一线员工有情绪管理人员了解吗？每天现场自己亲自去看了吗?下属的失误是否指正了？对于现场为什么四月份做的不好，是因为我自己关注的不够多，没有对细节关注。小事不可小看，细节彰显魅力。

　　二、对于事情结果跟踪不到位。

　　交待下去的工作，没有及时跟踪，没有全部跟踪到位。想当然的认为这类事情他们能做好，结果其实不然，小事情不到位导致大事情的发生。做事情不能浮于表面，要深入其中，了然于胸，才能做出正确的判断。给予下属、员工信任，并不是不监督，反之勤于检查并不代表不信任。