转眼间14年的上半年已经过去了，回思这半年的工作，感觉和往年相比有了比较大的变化，市场吃紧销售压力增大的气氛生产部门已经明显感受到了：订单量增大、产品质量要求提升、新产品开发等，为了配合销售工作，公司做了一系列调整。我自己在问，公司在做调整，我调整好了吗，跟上步伐了吗？

　　反省一、思维模式转换没有及时跟上

　　市场行情的转变会直接影响生产方式的转变，前些年是供不应求，这两年是供大于求，在供大于求的市场里面，满足顾客的需求就显的尤为重要。可我们有时还是放不下产量、指标这些念头，才导致了库存超限、订单延期等问题的出现，实不知没有市场，产量、指标这些也就没有了意义。以后需要时刻提醒自己，做好营销服务才是第一目标。

　　反省二、质量工作需要持续做好

　　质量就是生命，特别是在目前的情况下，质量就是保障公司产品有持续竞争力的基础。上半年车间也进行了一系列的质量基础推进工作，但是后续的管理工作我们做的还不够好，以导致基础工作的检查中经常出现漏洞，真空清理不及时、粒料防护隐患、真空报警器超限等。针对质量隐患已经有了的预防措施，就需要管理上做好才能把效果落到实处。质量管理的基础工作是重中之重，我们要花更多的精力做好做实。

　　反省三、人员管理方面

　　随着市场的变化，生产上也在变化，我们的人员管理方式也需要及时做出调整。做好营销服务为第一目标，不止要在我们中层贯彻好，还要在班组贯彻好，要求班组人员的思维模式也要及时改变过来，树立榜样使班组形成良好的为营销服务的氛围。再者，人员管理还是要以形成凝聚力提升凝聚力为根本目标，不光要以理服人，更要做到以德服人，才能提升凝聚力，需要我们基层管理人员首先要以身作则。

　　反省暂止于此，但在今后的工作之中还需要时常的反省，时常的提醒自己，我做的还不够好，我还需要进步。