作为一个部门的负责人，一个部门的中层，一个管理者，应该具有一定的素养和素质。对于大事情的把控能力、个人的修养以及学识。

　　对于大的方向性的把控能力差。对于新产品认识不清。说白了，就是自己学术不精，没有好好的去统计分析这些东西，思想上不重视。再者就是在日常的工作中对员工的宣贯少，没意识到这个可能会出现哪些问题，也就是想的少，没有去思考这块可能存在漏洞，没有叫员工在生产的时候特意去注意这些。最根本就是思考不够，没有从系统上去做，对于新产品的质量策划没有，自己参与到新产品的实际生产过程当中去。

　　自己负责质管部已经将近2年了，这2年的时间里，我觉得我的心性发生了变化，我原来不是一个很容易动怒的人。但随着工作的时间在增长，我觉得我现在特容易冲动，对部门员工、对公司同事，原来随和的那个我找不到了。说明我个人的心性锻炼的不好，个人修养还是有待加强。

　　学识不够。12年的时候报考了中级质量工程师，后来考了1科，考了60分，分数比较低，考试没过，也就没学了，考完后就考完了，那些书也就不看了。现在想想，开卷有益，即使不过学习的过程也就是自身知识增长的过程，只是增长多少的问题，自己还是没有意志力，要给自己压迫感，觉得自己岌岌可危，增长自己的学识。下半年要将书本拣起来，学习！