一、情绪中的感性与理性

　　随着夏天的到来，自己的情绪未能脱离外界温度的影响，在工作上表现为做事透露出不耐烦和急躁，给自己和他人造成误会，使工作变的被动，归根结底，是感性与理性把握的不好。
静心想想，理性体现的是一个人的自信、勇气，是全面了解和总结并分析后恰当的使用某些方案去操作或处理，达到事件需要的效果，是基于正常的思维结果的行为。感性往往是发自内心的对待外界事物的一种态度。当我们遇到某些事物时候，我们的本能反应和不假思索地对于事物的评判既是感性思维的体现。但感性与理性不是相互独立的，理性认识是对事物本质的认识，是在感性认识的基础上，通过运用抽象思维方法对感性材料进行加工制作的结果。不论是感性认识还是理性认识都来源于实践。

　　二、根源

　　做为生产人员，研究问题时，我们必须有三问：原因是什么？怎么解决？怎么预防？说到底，就是找到事情的根源。只有这样，才可能真正地把问题解决，否则，问题会越来越多。做人也一样，人与人之间打交道，难免出现误会，消除误会、避免误会应是自己考虑的。人无完人，只有不断的学习，才可能有所提高，为公司发展添砖加瓦。

　　三、企业竞争力的思考

　　企业的层面主要分为：产品层、制度层、核心层。主要体现为：企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力、各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度、企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。

　　正如刘总所说，我们必须提高自己的管理水平，增强服务意识，一切服务于生产，生产服务于营销。从自己部门出发，精益求精，为公司成本控制和产品增值做深工作。