至调入河财以来，距今约一年的时间，一年来，从最初的雄心壮志、中间一段时间心灰意冷到最后的坚持，走过了一波起伏跌荡的心路历程，如今平静过后对自已的工作进行倒映，发现自身其实存在很多不足。

　　1、工作缺乏系统性。
 
　　在一年来的工作中，虽说基本把握了工作的重心，但工作的系统性却不强，工作由点到面的展开度与延伸性不足，看问题的高度与深度亦有所欠缺。系统性工作的关健其实就是一切工作的重心紧紧围绕公司长、中、短期目标而细分到各个部门的工作，始终如一的坚持，综合运用各种资源及管理办法去完成它就行了。

　　2、工作中缺乏耐心。
 
　　有时候事情一多，就心浮气躁，着急上火，工作显得浮皮潦草。采购工作需要多部门配合，大家同心协作才能顺利完成，特别是自已以前涉及到的管道物料、装修工程、后勤物资等方面采购知识不多，工作中我深深感受到自己相关知识的欠缺。其实工作中只要我们端正自己的工作态度，仔细摸索事物的规律，外加我们多一点耐心，做个有心人的话没有什么事情还会解决不了？

　　3、工作中缺乏计划性、预见性与风险性评估。

　　很多时候会开展工作时，会简单地依据供应部提供的库存报表、生产物料损用近期均值及供应商的理论供货时间去规划相关的采购工作，完全将工作的主动性交到了别人的手上，细下心来想想其实很后怕。为什么不多考虑如果报表数据不实、在自已不知情情况下生产紧急插一大单、供应商的存货供应不足该怎么办？任一情况的偶然出现，都可能导致物料断货而停产。要提高采购工作的计划性、预见性、降低断货风险，必须要经常到各部门走访，特别是生产一线、供应仓库、质检组、设备机修等部门，亦要密切与供应商的沟通与走访。把握最新的物资物料需求及供货状况，做到计划及时更新，提高计划的严密性与准确度。

　　4、工作中缺乏创新性。

　　工作中遇到困难不能开动脑筋想办法解决，往往归结于客观原因，不是自己能左右的就不管了，而不是去想办法解决，不能提出开创性的建议和想法。今后在工作中遇到问题时须开动脑筋想办法，在工作中开创性的开展工作。

　　以上工作的反省，权当作为今后开展工作的思路！