我是一个性格比较孤僻又感性的人，我喜欢安静，喜欢一个人细细品尝寂静带来的那种只有自我的感觉，因为只有这样才能使自己有片刻的清醒，才能享受欢乐带来的喜悦，成功带来的成就感，同时舔舐心头中因为生活的不如意所带来的伤痛。回顾整个2011年，一路走来实属不易，细细查看一路走过来歪歪扭扭的脚步，蹒跚中带有一丝坚定，稳健中藏有一丝跛意，现对自身的几点不足之处进行剖析，以求鞭策。

　　第一、面对问题不能追查到源头。

　　我是一个感性的人，同时也是一个自负的人，面对工作或本身存在的问题很难静下心来细细分析，查找到产生问题的最终因素。对于事故原因的调查，通常做不到“追根究底，有据可依”，调查过程中判断的依据往往感性大于理性，每一次自己的判定都经不起推敲，导致最终工作中的问题因为没有查出主要矛盾，而得不到很好的改善，今年这样的事情发生的次数很多，迫使自己走了很多的弯路，碰了很多“壁”。领导一直教导我们工作中要将问题查找到根源，多问几个为什么？方可有能力进行翻盘。比如说：T80-S(III)共挤面黑线漏检？为什么会漏检？质检员有没有看线？为什么没有看线？去做报表了？做报表为什么时间这样久？尺寸记得不熟？这样一直追查下来，最终的结果是因为质检员型材控制尺寸记得不熟，导致做报表时间太久，长时间没有看生产线导致的漏检，因而内控标准尺寸的培训和记忆成了本次漏检的主要矛盾，我们必须通过解决这个问题才能真正杜绝这种漏检的再次发生，而并非通过批评、处罚这样的方法来迫使他们进行迟疑的改善，作为管理者你存在的价值就是发现和解决下属工作中的困惑，正如俞总所说“沉浮之间在于沉，动静之间在于行”，只有将自己真正的融入到车间的工作中，才能准确的发现工作中存在的问题，才能有能力进行克服，否则谈再多都是一句空话。

　　第二、处事不稳重，稍有成就就沾沾自喜，得意忘形。

　　做人、处事应低调，才不失大将风范，这是每个成功人士必备的条件，但“低调”这个词在自己身上却无论如何也体现不出来，现场组在一段时间内各方面指标如果相对稳定，自己的尾巴就开始竖起来了，甚至对出现的一些问题都不能用常态进行分析，小有成就便按捺不住内心的喜悦，非常想将自己得到的这仅有的一点点成就在人前卖弄，来显摆自己的成功，自己的方法如何高明等等，直到受挫才伤痛不已。记得父亲小时候就耳提面命的灌输“做人要稳重，走路要一步一步脚踏实地，千万不要做半瓶水，咣当咣当作响”，时隔二十年，自己非但没有多少改变，反而更加张扬。前几天的一个夜晚在浏览网站时总结这样一句话“人总喜欢将自己内心中最薄弱的部分拿出来炫耀，以遮掩自己内心中的不安，用伪善的方法展现自己的强大”，很可笑，自己实际上能力平平，只是一直活在自己编制的谎言中，向人们展现着自己的无知，过去的一年甚至几年里，自己一直背负着这样的一个外壳，在这个看似“风光”外壳下面其实掩藏着一颗脆弱的心，现在突然间感悟到自己的渺小，赤裸裸的将自己的丑态一览无余，很是尴尬。

　　第三、做事不能坚持，借口多多，对新鲜事物只保留三分钟热度。