又到了年中盘点的时间，想想这半年自己的工作，看看大家的进步，我呢？下面就这这半年的工作反省如下，以期能在下半年的工作中摒弃这些缺陷，取得更好的工作成绩，跟上公司的发展步伐。

　　一、工作监督检查意识淡薄

　　上半年的工作中，时不时的会出现一些日常工作开展事项会出现纰漏，思其原因，在于我平时的工作监督检查意识淡薄，自己没有形成一套常态的监督检查工作机制。没有很好的监督，也就对工作事件本身缺乏督促、缺乏工作落实情况评估，最终导致工作执行效率的低下，也就会出现思想意识和行为脱节，也就出现工作不到位的情况，也就埋下了危险的炸弹，在你不知情的情况下狠狠的将你掀翻。

　　二、部门上下的执行力不强

　　由于缺乏很好的工作监督检查，导致部门工作执行力不强，使许多事项有头无尾，或者叫能好一段时间，不能一直保持良好的工作绩效，制度、命令等都流于形式，结果工作成绩变得平淡无奇。这就是说基础（日常工作）都没打牢固，何谈发展进步（工作亮点）。工作监督检查是提高执行力的一方面，但不是全部，作为管理者，我还应对员工意愿、岗位配置的合理性以及团队协作等进行关注，尽一切可能调动大家工作的积极性，以提高大家的工作执行力。

　　三、人员帮带不够

　　不能放手让下面的员工完全独立做事，一是员工未完全独立，二是我未给他们创造完全独立的条件，主要是有怕事情做不好的思想，致使自己忙忙碌碌，进入了我做事大家打杂的怪圈。可以想象，一个部门的事是一个人能完成的吗？一个好汉还要三个帮。下半年需要改正，以期能风生水起。

　　四、工作不够严谨

　　综合部本来日常事物纷繁复杂，我未对工作计划的轻重缓急、工作量以及工作质量进行合理的严谨评估，把控好全局。下半年不能光埋头做事，还要抬头看路，每过一段时间后需要对员工的工作职责、范围进行调整、明确，使大家工作都能尽然有序。