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我的反省
文章来源     作者付凡华     日期2012-07-18     点击量2330

  回望半年来典当子科的工作,一方面较好的延续了第一季度的工作和热情,在市场开发上和维护老客户的基础上。新增加了一些新的客户资源,另一方面在团队建设中、只引进一名成员,作为一个科室。人员太少,没有一个完全的战斗团队。

  一、业务情况

  截止6月底,典当子科整体实现业务收入**,在手业务整体无逾期欠费等不良出现,按目前状况和进度,在下半年基本可实现收入**,但鉴于当前市场形势和集团公司在“资产质量年”里对上报业务“清爽、干净、简单”的从严把控,想实现年初自己制定的全年**高标计划,存在一定难度,还需加倍努力。

  二、团队建设

  从2月份提升为典当子科科长以来。自己在市场每天维护老客户,就没有时间顾及团队建设和招聘。4月份新招进一名成员,虽然他的到来弥补了科室成员的空白,也报批过几笔业务,但因种种原因都没做成。通过这段时间的磨合,该成员还是可以出业绩的,只是对公司总纲还没学习透彻。接下来的半年时间里,我会加大培训力度。同时,在市场上再引进两名成员,加大市场开拓,争取早日完成全年计划。

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