• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源太原广角     作者高彦秀     日期2013-01-22     点击量2025

  一、我从司机岗位转入业务岗位后由于业务水品低,思维固守,起初业务开展较慢。幸好高总提供了鼓励多批评少的工作环境,经过不断努力渐入佳境,业务量开始上升。

  二、进入状态比较慢。我是一个慢热的人,所以今年很晚才进入状态。今年要继这股灵气、冲劲,再蓄积新的能量,一鼓作气在开年伊始建立一个优质团队,开创一个新局面,创建一个新高度。

  三、公关能力业务水品需要欠缺。行万里路是实践,读万卷书是理论,知行合一才能成就大业。再行万里路,再读万卷书,努力让自己的综合素迈进一大步。

  四、业务操作中有点欠缺。今后业务操作中要努力做到合规但又不死板。业务过程中首要服务做到三轻:话轻、脸(色)轻、手轻,流程做到三硬:原则硬、时间硬、金额硬。

 
版权所有 © 中财招商投资集团