• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
个人反省
文章来源杭州广角     作者李悦峰     日期2013-01-17     点击量2734

  2012年的上半年很艰难,情绪低落、压力很重,但上天总还是眷顾付出努力的人,下半年开始随着业务量的增加,没有业务的瓶颈得以解决,举行的18场拍卖会,几乎都一拍成交,成交额超过一个亿,佣金收入约80余万,终于使收入得以回升,值得庆幸。之所以说值得兴幸,因为很多问题还是客观存在的,而且一直没有从根源上得以解决,这是我个人应该再三反省之处,归结下来,有以下几点:

  1、公司业务渠道一直比较单一,基本上的业务都是司法机关委托拍卖的项目,文物拍卖也只是保资质而已;所以虽然一直有开拓业务的思路,但却没有真正花心思行动起来,应该反省改正;

  2、人员配备不足,正因为业务单一,所以人员配备也是一直无从着手;在人员问题上,总是抱着只要精干一个能顶三就行的想法,却忘记作为一个团队,要让拍卖业务多渠道顺畅的开展下去,人才引进才是关键,需要反省改正。

  另外我也看到了自己个性中存在的不足,和领导、同事之间的关系处理上想法还是比较简单,容易冲动,以后要懂得换位思考,正确对待。

  本人存在的不足和需要反省的地方一定还有很多,还望各位领导、同事指正!

版权所有 © 中财招商投资集团