匆忙中已近第二季度，回想这半年工作情况，喜忧参半。喜的是第二季度业务量增加较快，按目前业务进展形势来看，完成年度计划任务应该不成问题；忧的是银行授信管理维护质量有所下降，续增授信做得不太理想。根据工作中的得失需情况，静下心来反省如下：

　　一、工作中全局协调能力、管理能力需要提高。银行授信维护质量下降，主要体现在银行新旧授信交替工作未做好，部分银行的保证金未及时退回。造成以上情况虽有银行等客观原因，但主要原因在于我，主要精力放在业务的开拓上，对银行授信维护有所松懈，计划准备新续授信提前量不够，思想上也不够重视。

　　二、科员的传帮带工作未做好。传帮带中不尽心，认为只要自己说过了，科员就能接受了、懂了，没有全面系统的培养科员，同时影响科室业务接单量及其它日常工作。

　　三、在业务开拓中，应该对小业务也要喜做，但自己仍有拒做小业务的心态。学习了边总《论广角之经营》后，改变较大，做到了小业务乐做，在第二季度中表现明显，同时心态调正较好。

　　通过自我反省，提醒自己注意保持发挥利用好自身优势，不足之处尽快改之，全面提升自身综合能力。