一、工作方面

　　在本季度的工作中，后经营工作的难度和压力越来越大，案件诉讼和执行工作遇到前所未有的阻力。包括历史遗留的**案件在内的后经营案件，在审理、执行阶段，法院及被告（被执行人）均不能按计划的内容实施业务操作，尽管对这些案件采取了各种策略手段，但效果并不理想。对此，我个人的心绪也产生极大的变化，不能及时调整心态应对这些问题。

　　中财的反省制度，能让人静下心来反思过去，从而警醒、振作，认真对待问题、解决问题；“诚实、认真、谦让”的企业精神，所阐释的哲理——“对人讲诚实，就是要诚心；对事讲诚实，就是要执着；对学问讲诚实，就是要有恒心”，理解并以此为宗旨，对后经营工作的一些重点、难点问题以及新情况、新问题，应该打破常规的思维定势，创新工作思路，善于换一个角度去思考，换一个途径去探索，换一种方式去解决问题。为应对不断增多的后经营业务工作，发扬中财“正、勤、苦、勇、严”的工作作风，敢于创新、突破，大胆尝试符合实际、能够解决问题的新办法，提高法务及后经营工作效率。

　　二、学习方面

　　通过与集团后经营中心交流业务经验，学习、总结、理顺业务流程，发现工作中的不足，从而对自我严格要求，不断锤炼并及时总结沉淀，加强业务培训，完善团队建设，增加团队协作。针对2012年广角总纲的要求，进一步提高和完善后经营部门的工作职能，与法院建立长效沟通机制，建立起配合协调的关系，在防范经营风险、掌握诉讼技巧、提供法律支持等方面进行细致、有效的工作；在后经营工作中，注重资产质量，注重问题资产的保全，关注存在风险因素的业务，并针对关注类业务的风险管理及提前介入工作提出意见和建议，按照集团对“资产质量年”的总体要求，将具体要求逐步落实到后经营工作中。