在今年的工作中，后经营清收工作的难度和压力越来越大，案件诉讼审理和执行工作遇到前所未有的阻力。包括历史遗留的**案件在内的后经营案件，在审理、执行阶段，法院及被告（被执行人）均不能按计划的内容实施业务操作，尽管对这些案件采取了各种策略手段，但效果并不理想；以往在法院都很少审理的执行异议诉讼及公民民事行为能力认定等案件，现在也在操作应对。以往的经验也不能应对这此新问题，年初预期与现实情况落差极大，为此我不能及时调整心态应对。

　　中财的反省制度能让人静下心来反思过去，从而警醒、振作，认真对待问题、解决问题；为此，我将创新工作思路，敢于创新、突破，大胆尝试符合实际、能够解决问题的新办法，提高后经营工作效率，作为今后的重要工作内容和方法，以应对复杂多变的后经营清收工作。

　　在今年的工作中，我也深深体会到总结经验、学习交流、加强培训、团队建设、团队协作的重要性。后经营案件中，案件当事人的具体情况千差万别，故意拖延诉讼的方式各不相同，应对案件处理所消耗的人力、精力相当大；应对这此问题，只靠个人的努力难以做到，所以构建后经营团队，培养、锻炼新人，成为后经营工作的重要基础。进一步提高和完善后经营部门的工作职能，与法院建立长效沟通机制，建立起协调配合的关系，是提高后经营工作效率的重要途径。

　　以上是我今年的工作反省内容，对自己提出的要求会逐步落实到后经营工作中去，请领导和同事们监督、指正。