• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
二0一一年一季度反省
文章来源     作者宋敏     日期2011-04-11     点击量2200

  2011年一季度本人反省的主要内容是工作的协调性问题。

  自去年8月到北京工作以来,按照领导的要求,是要兼顾北京和上海两个广角的业务的。但是,从自己的工作重心看,想北京的事情多一些,想上海的事情少一些,其中的兼顾性不是很好。

  剖析自己内心的真实感受,主要是觉得上海是老广角,业务人员的能力比较强,对业务风险的把控、操作方案的设计、控制要点等均已成熟,自己只要是把他们业务中的难点给解决了就可以了。而北京广角业务人员比较新,操作流程可能掌握的不是很好,故自己想的比较多。

  从另一个方面看,由于北京和上海之间的地域差别,其业务风格和流程也存在差异。尤其是政府部门管理人员对法律、法规的理解,使自己有点无所适从的感觉,故对北京的业务思考的多一些。但是,这也从另一个方面反映出了自己工作能力的差距。故在以后的工作中,要加强协调性,力争把两个广角都兼顾起来,以完成既定的工作目标。

版权所有 © 中财招商投资集团