时间过的很快转眼间已经又到了半年度反省会的时间，后头看看这半年多来感受颇深。从去年年底开始规划未来一年的艺术品拍卖开展计划的问题，时值3月底才开始通过短信方式开始征集拍品，一方面考虑到报纸登录征集公告的成本问题，另一方面对平面媒体的效果有一定怀疑，所以征集范围没能扩充很大。原计划在6月底举行的拍卖会，由于时间较紧被迫推迟到7月21日。由于本身工作安排上存在一些纰漏，因此时间上会有些拖沓，这点在下半年整个拍卖会计划中我们会提前做好规划。

　　在团队方面，欠缺管理经验是我目前面临着最大的瓶颈，未能有效将团队积极性调动起来，致使整体效率降低，我应负担主要责任。由于前期规划不好，后期执行的过程中会遇到各种各样的问题，导致了整体工作进度的下降，我应该负主要责任。

　　在业务宣传方面，针对艺术品拍卖接触了一部分潜在的客户群体，但是在开发方面还是有待提高。

　　在传统拍卖业务上，目前尚未有进展，几个标的只能停留在业务推广阶段，未能实质性成交，这也是下半年应该重点推介的方面。在有关资质入围的问题上，还是侧重于产权交易中心这块业务，目前的走动已经开始，有一定的效果，争取年底前落实。

　　以上即是半年度反省。