• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
个人反省
文章来源杭州广角     作者吴文超     日期2014-07-15     点击量2057

  总觉得还没来得及细细揣摩自己在这半年中的所获得的千般感受,2014年下半年已经到了。当我细细回顾这半年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。下面,我将对这半年来的表现进行反省。

  第一,上半年经过自身努力和领导同事的帮助,逐步开始转型,业务开发重点侧重于通过信托、证券等渠道,开发一些大的集团性公司,但是半年下来,效果不明显,总结一下原因,主要是某些客户的具体业务上不符合公司标准,且信托、证券公司等规模不大,后续有待进一步的加强跑动力度,尝试从长远的角度去开发客户,维护客户,争取在能够在后续合作成功;

  第二,目前公司计划将项目金融的操作范围进一步扩大至杭州以外地区,在这过去的半年时间里,我也有意识的将开发范围扩大,在营销的过程中,逐渐转变思路,但到目前为止效果不明显,有业务信息也由于各种原因,最终放弃操作,在下半年的时间里,我需要调整心态,扩大渠道范围,有针对性的对一些地区、银行和客户进行重点营销,争取能建立稳定有效的合作对象。

  第三,对于整个团队的管理还是比较松散,上半年部门新增一人,后续我将大部分精力放在支持新员工上,配合跑动,讨论营销方案,但是对其他人员的跑动管理上比较松散,只是定期汇报工作,协助跑动较少,下半年在这方面要加强团队整体的跑动管理,互相配合,切实有效的提高跑动效率。

  以上是我对过去的半年的工作反省,后续希望在各位领导和同事的监督和帮助下,有所提高和改善。

版权所有 © 中财招商投资集团