又到反省时间，回想这半年来的工作情况，反省如下：

　　1、业务跟踪反馈松懈

　　随着广角的各项制度的推进，人员的增加，广角业务也在不断增多，对于同时操作几笔业务的时候，财务科的业务跟踪方面就有些慌乱。广角8-9月份的时候业务量急增，业务跟踪方面就松懈了，过分依靠短信提醒。对于部门内反馈信息没有深加工，没有仔细揣摩，只是充当了一个信息汇总器和信息传送带，从而给后续工作带来了不便。广角的财务作为合规铁三角的成员之一，需要通过自身的财务知识和平时工作经验，将各种跟踪信息整理汇总后，汇报领导，以便领导决策。经过此次的后经营案件以后，我们也充分认识到跟踪反馈的重要性，在王总的指导下，我们财务科也细化了业务跟踪的工作步骤和流程，警钟长鸣，将业务跟踪这一工作最大可能做实做细做到彻底。

　　2、财务科梯队建设要加强

　　财务科内部工作，每人的岗位职责都有明确规定。经过半年的实践，每个岗位也都能熟练操作本职工作。但同时也反映出一个问题，工作的替补性和团队性。后期的工作中，会积极推进这方面，每个人在做好自身工作的基础上，能够熟悉别人的工作内容。简言之，梯队工作。这样，工作中就能快速反映，工作效率也会大大提高。同时，工作氛围也会不断改善。

　　以上反省，铭记心中，不断改进。