2012年上半年是我在石家庄广角成长和发展的半年，取得一些进步，暴露了很多问题。时至年中，应静下心来好好总结自己工作中的不足之处，以期自省。现将自己上半年的反省书写如下，请各位领导和同事予以批评指正。

　　一、项目合规与风险把控方面存在欠缺

　　作为广角的法务，项目合规与风险把控是自己工作的第一要务。今年上半年，我参与了广角绝大部分业务的前期调查和实际操作，总结了一些心得，更深地体会到项目操作中各种风险点及意外状况，常常令自己不寒而栗。曾听集团介绍说，在化建业一大车管子才卖十万块钱，广角的随便一个业务涉及到的资金都要顶几百车管材。听到这句话，我心里一颤，更加知道了自身责任重大，业务上不能有任何闪失，因为我们的业务是只能赢不能输的，否则对不起领导，更对不起中财的重托。上半年的工作中，我有许多风险细节未能把控到位，项目操作中的意外情况也未能很好处理，致使在项目操作中出现很多纠结，影响力业务的正常进展。对此我更应好好反省，认清工作职责，进一步坚定合规观念，找到自身弱点，把合规工作做到更好。

　　二、践行中财文化方面尚不到位

　　在践行公司文化方面，我做的还很不够，尤其是工作的许多小事情上不用心，马虎大意，出现了很多低级错误，常常令领导失望、自己惭愧。中财文化博大精深，是中财集团发展的经验总结，是中财集团不断发展的文化动力。在我们的工作中不仅要记忆，要体会，更要将“诚实、认真、谦让”的中财精神和“做实、做细、做到彻底”的实细观落实到各方面工作中。在以后的每项工作中要用心践行中财文化，力争将工作做到更好。

　　三、培训工作缺乏相应技能和成效

　　受广角吴总指派，我负责广角内部培训工作，尤其是新人培训。当初，我认为只要自己尽心尽力，努力把制度和问题讲清楚，新人就能够很好地理解和掌握了。可是实践效果不尽人意。为此，我很苦恼，曾单方面认为新人学习不用心，领悟性不高。在领导的教育下，我逐渐认识到自己培训的方式方法存在问题，培训中只是填鸭式灌输，没有做好互动与交流，没有及时纠正新员工的认识。现在我应认真反省自己在培训方面存在的不足，努力提高自身业务能力，改变培训方式，将广角的培训工作做到位，见到成效。

　　四、自己市场开拓能力不足，没有完成自己的计划。

　　我的工作虽然是法务，市场开拓不是自己的本职工作，但是按照广角“全员营销”的要求也应当发挥自身力量进行市场开拓。2012年年初，我计划上半年开拓1-2个可靠的银行客户，为公司提供一些业务来源。可是自己在这方面做的很不够，甚至从思想上惧怕营销，更没有在此方面做出努力，没有完成自己年初的计划。这点要更加反省，采取适当措施，争取在下半年获得突破。