2013年上半年个人反省
文章来源： 西南总部
作者：
梁斌
日期： 2013-07-16
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2013年的半年时间，各大型材厂商大力下调型材价格，市场一片混乱，贵阳大多开发商择用铝合金门窗，而留给塑钢门窗的大多数是安置房，在与安置房的竞争中我们大多以失败而留下遗憾；在一些其他工程竞争过程中，海螺的低价使我们很被动，其中有几个工程因价格而定了海螺；在家装市场，我们一直在原地徘徊，没有取得突破；在贵阳家装市场门面上，到处都是铝合金的天下，很少有塑钢型材，而在批发市场经销商上，大多以工程为主，市场给我们留下了很大难题,而我们没有去很好的解题，机会就这样失去，销量一直没有取得突破；在遵义市场，我们今年取得了一定的县级突破，但销量也不大，也没有取得更大的突破，在遵义安置房工程上，因没有取得和政府部门的关系网的矛盾利益关系，而造成在新浦1号工程的失去，我有很大的责任，在今后的人际关系处理中，一定要更加小心。总的来说，在这半年里，我取得的成绩远远低于失去的多，销量也没有增长，主要是想的太多，行动没有实际去实现，这是我主要的问题；在分销这块，我们没有更好的思路去解决问题，这也是我的责任，我没有带好团队去突破困局，这也是我的领导责任，在今后时间里，我怎样去突破目前的困局，我要好好反省，努力去解决当前的困难。