时光飞逝，转瞬间一年过半。反省二季度工作，不足有二：

　　一、引领工作不够

　　做为区域销售市场负责人，不但是要以销售为中心，同时还成为先进销售思路的引领者、公司文化及理念的传递者、社会前行的追随者。一个团队的建设不仅仅是制度的完善，重要的是思维方式的突破，在这方面，自身素质相差甚远，有待提高。

　　二、人才挖掘工作成效不大

　　一直以来苦于人才难招，去年挖了几个销售人员，成绩斐然，今年还没有招到好的销售人员。