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介休代表处2012年下半年度反省
文章来源黄河总部     作者戴文强     日期2013-01-18     点击量2790
  2012年度反省:2012年总体来说,虽然完成了领导下达的销量任务,但是,现在细细回想这一年中的得与失,感觉还是有所欠缺。这些都是在2013年的工作中需要改进的 地方。首先是队伍建设,目前我机构有两名人员,都是代表处主任,虽然都能独当一面,有单独操作工程的能力,但是毕竟精力有限,很多事不可能做到完善完美,所以在很多地方有所欠缺,细节做得不够好。因此,在2013年,在团队建设方面,我机构将会引进两名专业销售人员,培养他们独立操作工程的能力,为机构2013年完成销量任务做好基础。第二点就是还是不够勤奋,没有做到面面俱到。在我辖区内,大工程,形象工程,我们都一如既往的跟进,基本都指定了中财,为完成任务筑定了奠基,但是,小工地,我们确实不怎么上心,回想起来,确实不应该,不管大小,那也是销量啊,有点好高骛远了,所以这点也需要改进,不管怎样,一定要大小通吃。我反省了一下自己,最重要的缺点就是这两点,我会在以后的工作中不断去改变自己,相信明年会更好。
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