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定西代表处第二季度反省报告
文章来源     作者姜新华     日期2011-07-04     点击量2381

  第二季度是销售的旺季,我处积极投入运作,努力做好旺季的销售工作,在工程及平行市场方面取得了一定的成绩,积极完成公司下达的任务指标,但在业务员的培养方面还存在很多不足之处。

  李继强自去年下半年,以一个老销售人员的身份加入定西代表处,我一直很尊敬他,把通渭县和安定区的管道交给他,给了他足够的施展空间,也积极努力的给他提供机会,但结果非常不理想,目前还没有销量,很严重的是目前还看不到销量所在,通过大半年时间的观察,工作也很积极,也能吃苦,到通渭也带着小自行车去,对中财也很忠诚,经验和能力也有,但就是没有成绩。自我总结一下:第一、客观方面,市场也存在一定的困难,但这不是主要的;第二、自身方面存在思路和方法问题,没有明确清晰的思路及可行的工作方法。一直把市政工程做为重点,投入大量的时间精力,结果拿不下。在房产工程及平行市场方面,用心不到位、投入不到位等导致目前没有销量。

  针对存在的问题,我想第一、要有耐心;第二、要有信心;第三、要有决心;第四、做好引导服务工作;第五、做好明确方向思路方法等工作;

  自我总结一下业务员的培养:第一、要给一个好的施展空间;第二、合理的收益分配体系;第三、充分发挥他的积极性,让他自由的快乐的施展;第四、做好他的配合及保障服务等工作;第五、一定要对他有信心,给他时间,给他创造机会,只有方向和思路明确就可以了。

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