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第二季度反省
文章来源渭南销售中心     作者李仁义     日期2011-07-28     点击量2273

  转眼半年的时间就过去了,总的来说取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。现在对我半年的工作作如下反省:
首先是贯彻公司制度不够彻底,虽然销量是有了一定的增长,但是对团队的管理比较松散,公司的营销纪律没有落实到位。今后要在不断抓销量的同时,也要抓好制度建设和对营销人员的纪律管理,确实打造一支既遵守公司制度,又能做销量的营销队伍。

  其次是对个别县级市场的重视不够,总是听业务人员的汇报,认为做不出销量是这个市场经济落后,总是凭主观判断给自己很多的理由和借口。今后一定要亲自和业务人员到这些市场多走访、跑动。只有不好的业务员,没有不好的市场,市场不好只能说明我们对这个市场的开发力度不够。

  三是对公司“诚实、认真、谦让”的中财精神领会不够。现在销量逐渐增长了,有些盲目自大了,看不到市场的潜在威胁,也没有往昔冲杀市场的动力了。今后更要不断的总结,要时常对市场有一个清醒的认识,保持不骄不躁严谨的工作作风,以身作则,最大限度的挖掘市场的潜力,不断的把中财产品做大做强,以我是一个合格的中财人而自豪!
                                     

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