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2011年上半年度工作反省
文章来源汉中管道代表处      作者梅海波     日期2011-07-13     点击量2457

  在上半年里,我们的工作做的不够好,有很多地方做的还不到位,业绩比去年的差,只完成了全年任务的百分之二十几,远远落后于公司下达的任务,这说明我们做的还不够好,需要深刻的反省自己。

  我们代表处对客户管理主要是,工程方面是对于已合作和新目标工程客户的拜访,感情沟通,但新开发客户比较少,现在定牌工程只有建昌卡斯迪亚和翠庭小区三期,江南臻品做了很多工作,甲方关键人要我们找两家价格高的产品,金德不去报价,就没有高价,最后PPR定中财、顾地、日丰,PVC定中财、岷江和天瑞,这种情况对我们非常不利,下一步只能重点放在PE-RT地暖上了;汉水名城也是指定三个品牌中财、岷江、飞雕,也是用不了我们的材料,正在跟进的是宝迪工业园区PE给水项目,洋县谢村镇供水项目,新集镇供水项目,铺镇供水项目,其它工程还没有眉目;零售方面,现在在建材市场租了一个门面,现在已开始营业,也开始找经销商,但效果不是太好,还没有太大的进展,现在零售刚开始三个月,还需要进一步的去跑动。

  房地产工程业务市场大,但也是我们的薄弱市场,所以我们也加大了这方面的开拓,主要是从甲方入手,在汉中高层楼房越来越多了,这也是我们的机会,我们要抓住这次机会,争取都拿下来;还有就是零售市场的开拓,主要是想从加强县区经销商的开发和装修公司入手,场进行细化开发,这样才能为以后的市场稳定起到更好的作用。

  现在汉中的房地产增加,地暖工程也在增加,所以我们也要在这方面去做工作,公司的新产品也在不断增加,我们也要在这方面,抓住机会去开发零售市场,增取更多的市场分额。

  我们的团队现在自己已招两名零售业务员几个月了,增加我们团队的人员去分开做市场,这样才能更好的开发市场,精耕细作,但现在公司不能入职,我们只能自己承担,这对我们的压力太大,希望公司能给予相应的支持。

  我们要在下半年的工作中不断的学习和改进,去应变这个不断变化的市场,只有灵活的做市场 ,在市场中找机遇,才能在市场中有一立足之地。

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