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西安管道办事处2012年下半年度反省
文章来源黄河总部     作者杨建炳     日期2013-01-21     点击量1414

  时间飞逝又半年过去了,下半年工作总结如下:

  1、人员的懒惰思想,老是有些事只是打个电话就解决不意亲自去工程了解一些相关情况,尤其是天气冷的时候。

  2、  缺少和客户或施工方取得更融洽的沟通及时和反馈新信息。

  3、最主要点就是资金问题,现有的一些工程都需要大量的资金周转。目前工程上能有现把现的少之又少。基本要按月来付款。在资金短缺的情况下这类项目只能放弃,这样的前期耗费的精力和投入对业务的也有一定的打击失去信心。

  4、管理的欠缺,在今后的工作中要不断的去学习好的管理体系培养好的业务精英。

  明年工作计划:决定在所跑动过程中再对有意向的重点公关,再另行事项和销量任务落实到每一个人,确保每年的销量能胜利完成,同时再去做几个有标志性的项目进一步提升自身品牌。团队建设方面大量吸取同行精英人士,加强对现有的人员对产品的知识培训。把所辖区域进行细分,专管自己的地盘有利于更加深自己地盘的工程信息和市场所需,为更好的销量打下基础。

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