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晋西南市场管理处2012下半年反省
文章来源黄河总部     作者杨敏     日期2013-01-21     点击量2248

  2012已经接近尾声,业绩有好的时候也有不好的时候,心情也有好时也有坏时,现在反省一下后半年工作中的不足,在此记录下,不要让消极的一面带到2013年。

  一、时间管理,浪费了大量的时间没有在第一时间让行动跟随思想,有时一天办三天的事情,有时三天没有让一件事情办的理想。尤其国庆左右自己在一年的工作中有了很多新的想法,由于历史原因实施起来较为困难,在此期间研究、调查花了不少时间。最近在做跨年度工作的储备中发现还是要深做基础工作才能得到满意的结果。

  二、明确工作所需,由于历史原因自己在吕梁的时间很多,管理处也一直设在吕梁,不少领导都提意设到运城或临汾,自己一直推托,只是在点上做苦功,没有把精力用到面上,总是认为点做好了才会有面的突破。领导说过好的地方要继续保持,差的地方要让其好起来。这也许才是我如今真正应该做的。通过此次反省,希望在2013能有个好的开始。

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