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晋城管道代表处反省
文章来源     作者张斌斌     日期2011-07-27     点击量2273

  我代表处上半年总销量为60万,跟我年初定的计划销量相差40万,就目前确定下来的工地和后半年能做成的工地,完成年任务是没有问题的。

  综合考虑目前的市场情况以及自身能力,我代表处今年上半年的工作重心放在了操作饮水工程和县域开发上,经过我们的努力,初见成效,现已跟一些关键人确立了关系。回想这半年的工作,由于我们的人脉不广,在具体操作关系和工程方面,走了不少弯路,让我们的工作效率打了折扣,回报和付出不成正比,但我们士气很足,在不断的总结中摸索着前进,我们坚信这样一直坚持下去,对于我们的销量和品牌推广一定能起到很大的作用。

  1、自身的定位,现在是买方市场,以往在操作工程中,总觉得自己处于劣势,以至于跟买方没有做成“平等交易”,给自己的工作带来很多不必要的麻烦。

  2、产品价格的操作,以前做工程时,遇到顾客搞价,很轻易就把底线放了出去,以为这样我们就够真诚,对方应该接受我们,但往往适得其反,这样操作让我们没有空间去打点别人,没有达到我们要的效果。
 

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