• 黄河总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 黄河总部
第二季度反省
文章来源彬州代表处     作者张素荣     日期2011-06-26     点击量2244

  这几个月时间里,工作方式上出现了一些问题,工作态度上出现了一些变化。不同程度上都对销量造成了影响。

  首先是这段时间天气慢慢炎热起来对县级市场的跑动不够积极,没有刚开始跑业务那时的刻苦和耐心,县级市场还有大多市场是空白。再者由于产品市场价格的变化,对于新工程的签订以及往年的客户续签合同都造成了不小的影响,这让我个人在这个失落中徘徊了好长时间。这对工作和这段时间新签工程造成了一定损失。

  其次,对代表处的新人管理做得还不够,对业务员要求比较松懈,由于业务工作在一二百公里之外,有时监督管理就会很是不便,加之业务员年轻。自己忙于自身工作,就忽视了过问,这会对刚进公司的新员工造成一种心里放松,进而造成业务员的盲目,不知所措,对代表处的发展不利。

  再次,在工程操作中,没有耐心,对没有太大把握,或困难太大的工程,轻易自我放弃。

  经过对以上这段时间工作中存在的问题,我打算从这几方面改进:

  1、对有先决条件的县区市场,只要工程量有保证,可以在一段时间内,专人负责,单薄利润,先把市场慢慢占领,而后再谈利益。

  2、将新的业务人员带在自己身边,先从自我做起,勤跑动让新人在实际的工程操作中掌握业务要领和方式方法,回到工作区域后也要不定期讯问工作情况和大的工程进展。

  3、不要轻言放弃,无论大小工程一视对待,特别是有挫折和困难的工程,更要迎难而上,要学会在逆境中生存。

版权所有 © 中财招商投资集团