2013年上半年转眼过去了，反省今年的工作，整体销量完成的还算可以。较去年相比虽然取得了一定的成绩，但这是全体营销人员共同努力的结果。自从管理石家庄管道以来，我就时刻在工作中以“吾日三省乎吾身”作为自己的为人准则，取得了进步，要学会吸取经验，面对失败，要积极探求经验，避免类似错误的重复出现，对待工作也努力做到亲力亲为，关爱下属。当然，人无完人，经过了这一段时间的积累之后，我在工作态度、管理方法上的一些问题也逐渐浮现出水面。及时对这些问题进行总结反思，在以后的工作中努力进行改正，对于做一个好的管理人员来说是十分必要的。经过了认真的反省，我认为我的工作中还存在着如下的不足，需要改进：

　　首先，我在做工作的时候不够深入，对于工作的完成和开展停留在表面，未能及时地看到现象背后的本质问题，这是管理工作中的大忌。在今后的工作安排，我不仅要适时地监督下属也要监督自己对待工作时的深入。

　　其次，我在工作时总是亲力亲为，事无巨细都想要一一过问，生怕底下的员工出了差错。这一方面给自己增添了工作压力和工作强度，另一方面员工长期得不到应有的锻炼，工作能力进展缓慢，而这主要是我管理思路和管理方式不正确。好的管理者，应当懂得对于资源的合理优化配置，将手中的资源发挥到极致，既把工作做好，又能减轻工作负担，达到一举两得的目的。很明显，我还做得远远不够。

　　学习、反省不是短期行为，我对自己的要求要不断提高，不想当元帅的士兵不是好士兵，我不能只是想，要落实，没有落实，一切都是空谈。我深知自己的反省很有必要，也理解自己存在问题的严重性，我更知道要想做好工作，要不断的进行批评与自我批评，为使自己能尽快的融入到销售队伍之中来，是干而不是混，我会不断的而且经常用这面镜子照自己，让直接认清自己。

　　通过对自己的工作认真的反省和总结，我对自己在工作中暴露存在的缺点有了一个比较清醒的认识，此原因是由自己的管理水平需要进一步提升造成的。“知耻而后勇”，我会在今后的工作中注意针对自己的问题进行不断改进，加强自己的管理能力和思想水平建设，让自己早日成为一个员工满意、上级放心的管理者。