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临沂直属销售中心2011年度个人反省
文章来源     作者张晓英     日期2012-01-17     点击量2334

  在过去的2011年中有许多方面事做的不够理想,我必须要重新认识自己存在的现状困惑,现在从以下几点作反省:    

  到目前为止,给我留下最大的遗憾就是没有建立起一支具有战斗力的营销队伍,其实要深刻明白一个道理,业绩的提升和稳步的发展都离不开团队的共同发展。我现虽晚矣但必须要求尽快改进提高。

  一、对自己的行为方面,虽然每天起早贪黑的工作,但出去办事效率太低。时间和许多项目不等人,起个早赶晚集的事情时有发生,概括起来就是办事拖拉。造成一种人在工作,思想上没有同步前进,落后节拍。

  二、业务团队建设方面,这个问题已经成为目前发展的前提,我也已深刻认识到,真要失败的话就这么输在第一起跑线上了。当然,我要去努力的尽快改进。

  三、客户沟通方面,人和人打交道时首先把利益和感情分两者区别对待,要懂得客户的利益是不受外力关系的影响,哪怕是带亲戚关系,总之分配明确。说话做事一言九鼎。

  四、团队的协作方面,业务人员之间要保持团结,向上,积极的面貌。碰到问题可以共同想办法解决,不会造成孤军作战,效果一般的局面,俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮。

  五、对团队发展方面,作为我本人来讲协助客户做工程还算及格,但是能让业务骨干都这么积极参与进来与客户共处,或者能先操作中小工程也是提升业务团队能力的一种机会。我在这方面有时不太放心让他们放手去操作,怕办砸事情,其实我是多虑了。不敢冒一定的风险,最终是成不了赢家的。

  六、对团队管理方面,在日常工作中,因每月的任务是我心中的头等大事,每天为了销量奔波而忙绿,在管理方面容易疏忽监督业务人员的进展,这样会导致大家都处于盲目自信。也是一种不利于协调发展的原因所在。

  通过以上几点完全不能作为我个人的全面反省,要时刻认清形势,紧跟公司发展步伐。在北方总部的正确领导下,要清楚自己如果再不进步的话,那就是会倒退一大步。希望自己借此机会恳请大家多多给予我工作上的督促和指导,力求共同成长,共同发展……
 

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