和田市场在工作中存在着几个严重的问题，我个人应深刻地反省。

　　一、管道市场开发不力。销售产品太单一，没有形成两条腿走路的局面，不能分解销量任务，型材方面压力太大，这个局面应尽快打开，才可能为明年销量打一个基础，这是下半年工作的重点内容。

　　二、新人招聘、培训赶不上。没有好的队伍，就不可能打胜仗，这也是目前存在很大的隐患。最起码要有2-3名好的业务精英，才能保证公司下达的任务指标。这也是下半年要做的事情。

　　三、和田地区经济落后，整体销量有限。各种品牌云集，竞争将更加激烈，在具体操作上应小心谨慎，不可掉以轻心，从零售、政府工程、高层住宅三方面着手，任务分解化，勤奋努力，才有可能使市场不断向前发展。因此和田市场目前存在的问题仍然很严重，仍需要代表处努力应对，一个个来解决，只有这样，才能保证市场的稳定和发展。