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酒泉代表处第一季度反省
文章来源     作者张永超     日期2011-05-20     点击量2465

  这3个月来,我按照公司领导的指示要求,认真落实各项工作,加强对辖区营销人员管理,做好思想,增强他们的积极性,加大对业务的跑动力度,在实际工作中有了一点业绩,但是,也出现了一些问题,需要我下一步需要提高,和改进。

  一,自身的管理能力需要提高,在实际工作中,遇到的问题,在处理问题的方式上和,对人的沟通上需要改变思路,需要尊重别人,和善处理问题,。

  二,自身的业务能力需要提高,在操作工程中,出现的特发事情,处理问题不够迅速,反应比较迟钝,容易失去机会。

  三,需要提高自身的心态,在工作中,遇到一些不顺利的事,比较急,暴躁,底气不足。

  针对以上问题,要认真学习,来提高自身素质,做好下属人员的思想工作,提高他们的凝聚力和信心,按照公司的诚实,认真,谦上,的公司精神,积极工作,认真落实公司下达的各项任务。

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