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黑东型材市场管理处2014年上半年反省
文章来源关东总部(型材)     作者彭彦学     日期2014-07-25     点击量2565

  进入到公司的6年间,公司给予了我很多的发展机会,因此在工作中我时刻保持着感恩的工作态度。近来我感到前所未有的浮澡,不知下一步要往哪里去,确实需要反省才能找到自我,我应该不断的提升自己的能力,给自己设定更高的目标。但是回顾过去,觉得有以下几点问题需要深刻反省。

  一、对营销机构监督力度不强,管理模式单一

  由于自己刚刚走上管理岗位,对于管理和监督工作,在思路上理解的不透彻。之前错误的认为世界上没有好的管理和差的管理之分,只要有管理欲望就行。管理没什么大不了的,没有工作经验的人也会管理,但真正身处于管理者的位置时,才深刻的意识到自己的错误。对于管理者来说,要根据团队中每一个人的个性,通过引导,使得各尽其职,充分提升团队的整体战斗力。这需要管理人员能够洞察秋毫,从每个人的日常生活点滴中了解他们并加之引导。我的管理模式比较单一,缺乏针对性的引导。另外在管理的过程中会出现操之过急的现象,戒急戒躁也是我以后工作中要注意的一个问题。

  二、做事有时浮于表面,没有进行深入研究

  高效率的管理工作并不是一味的忙碌工作,随着管理层面的扩大,浮躁的毛病便突显出来,做事凭感觉、根据个人经验来预估判断,它与公司“把工作做实,把事情做细”的要求格格不入。在代表处向管理处反映问题时,我不是一味肯定就是一味否决,没有进行细致调查,不深入研究,只作简单反应,这就为日后的工作埋下了定时炸弹。浮于表面,实际上就是是不认真的表现,我通过这次反省,会去认真的弥补不足之处,我相信天下无难事,只怕有心人!

  三、疏于学习,缺乏进取心

  “学而不思则惘,思而不学则怠”,扪心自问,在工作之余我并没有积极主动的去学习。虽然工作节奏也较紧张,事务较为繁杂,但我也没有充分的利用业余时间,缺少刻苦钻研的精神,疏于学习、怠于学习。决心通过这次反省后加强学习!市场环境瞬息万变,公司的发展策略和营销政策也在随之改变,营销机构的人员和客户也在变,没有持续学习的精神是无法应对这一切的变化!

  反省是面镜子,能够看清自己。去掉瑕疵,人会更加豁达的前进。时刻提醒自己,不断改进,带领团队共同发展。

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