第一个季度已经过去了，我们虽然在这个季度完成了任务，但是突显的问题还是不少。

　　1．在把握市场上来说，我把握得还不是那么精准。今年公司价格上调异常厉害时，我感到有些彷徨，因为公司价格贴到底还是比人家高，结果本来已经到手的工程被实德抢了。

　　2．工程跑动范围还不够细致，方法也还不够科学。对于关键人做不到每次都能找准。希望向各个代表处主任多学习这方面的经验。

　　3．在团队建设方面还有待于加强。我要多关心和帮助业务员，促进其成长，总之争取团结起来，使我们这个集体发挥出最大的战斗力。