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吉林2012上半年工作反省
文章来源关东总部(型材)     作者尹国兴     日期2012-07-03     点击量2290

  时光飞跃 ,转眼间半年的时间就这样匆忙的过去了,这半年的时间我处也的销量没有大的提高,有几个定下来的工地都没有按进度去供货,导致我处现在也很被动,通过了解可能是今年国家的宏观调控,整个建材业销量都不是很乐观、表现不如每年。

  在这半年里,我处一方面忙着跑动工程一方面忙着工地发些货,亿达地产已在甲方被指定,亿达一直都在跟中过程中但乙方一直还没有签合同,让乙方购买,这个工程也真是付出了和很多的辛苦和努力。工程方面如凯利地产万达地产进入7月份也都陆续的开始发货,垫资商的问题也还要进一步的沟通争取都能顺利解决。还有像西湖一号天安地产、奥林匹克公园等项目还在沟通中,初步都要定我们的产品。九台和榆树两地的经销商也跑了很多边,但真正有意向的客户还真没有,都看好便宜的管材,在观望的态度,有几个也是打算要进些货,但也一直在拖着,没有真正打算和我们合作。工程方面也没有太大的进展,房开项目基本都用些比较便宜的管材,只有走了政府的项目还很认可我们的产品。所以下一步要猛攻政府的项目,尤其是农饮水项目和灌溉项目。经过前期跑动的情况来看,我处的销量业绩提升比较慢的原因我归纳有以下几个方面的原因。

  1、团队的管理不够完善,对业务员跑动市场的情况不是很详细的了解。甲方运做不够彻底。投入意识不够,只看到眼前的利益。

  2、工程方面跑动的不够详细,有时订着两三个项目,自己就拖不开身去在跑其它的工程,导致了有好多工程被其它厂家夺走了,再有了解竞争对手厂家不够详细。

  3、目前工程较多,我们跑动的工程很有局限性,所以多引进有能力的业务员很重要。

  4、现在市场竞争很激烈的情况下,我们很辛苦谈下的工程,希望兄弟机构相互配合,不要乱报价。

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