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桂南市场管理处2013年半年度反省
文章来源南方总部     作者匡巍     日期2013-07-24     点击量2587

  每当写反省的时候,就意味着半时间已经过去,可能偶尔会想想每天或每月所作所为,但是都只是在脑海里一闪而过。更多的是每天被各种事情和问题所困了,头疼医头,脚痛医脚,东奔西跑,忙于解决各种问题。现在静下心来想想这半年来的经历,以及目前市场上的问题,让我感觉还有很多没有做好。

  首先已有的渠道,到目前为止已有渠道销量的提升较慢,如灵山代表处灵山的渠道还出现了负增长,这个问题的出现是我没有考虑市场和人员能力的情况,在工作安排上出现了差错,在4月张总来我市场后,经过提醒后才醒悟过来,改变工作安排,目前渠道销量有所好转。以后的工作中也要时时警惕这种情况的出现。

  关于人员的提升,人员提升是我市场目前最迫切的需要,在面对工程是除吴争外,所有人员都需要每个工地出每天沟通,讨论,以及到现场去洽谈,导致自己跑不过来,跑了这里丢了那里,现在想想以后贴身紧跟一两个机构,来提高他们的攻关能力,在去帮扶另外的机构,以免出现现在的这种情况。

  在型材上思想麻痹,总认为我们区域没有型材,型材没有氛围,在得知广东市场的型材都做得有声有色的时候,才醒悟过来,用心了解市场,目前也发现了一两个机会。而且自己的思想麻痹也会传染给下面的负责人。

  以上是我对这半年的自己工作的一个反省。

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