现过这几年中财工作下来，换过4个，营销思路也不同，现在主要甲供，以乙方指定中财，通过半年以上跟踪，取得基本成效，本人也慢慢紧跟，一旦工程失败，心态不能及时调整，想想投入这么多时间和这么多费用还会失败，大多是没有寻找到主要负责人，工作没有做细，有时工作做了一半，现在总结一下，工程一开工，去一下，拜访一下，认识一下，到后期即将封顶，就要勤跑，勤投入，还有这样节省时间，节省钱、还有就算失败也可以积累经验，才会成功。