一、对公司的新产品开拓力度不够全面。

　　我来中财公司已有三年余日，与中财共同在发展。通过自身的努力及公司领导的支持有了一定的起色，但存在着不少的不够之处。在今年中旬，我们中财上海公司很幸运地纳入了上海燃气集团的采购供应商，与亚大、南塑、日照三家公司的招标，这也是我们多年来，在前任总经理一片心血，后任总经理的大力支持下，得到了燃气行业中的认可。参与了浦东世博家园工程招标，最终原因下浮3%点而告终。得到信息后，我当时无法接受，郁闷了好长时间。我们投入了多少精力，而失去了一个良好商机，真想不通。经过一段时期的反省，有所明白公司的决策是考虑整个大局。但在燃气行业中已认可了中财的品牌，后来也想通了，等下次机会吧。

　　二、没有行使好自己的职责。

　　07年是上海中财塑胶公司总经理调任的第一年，作为总经理助理，我没有细致的去投入，来协助总经理的工作。年初，我们经营班子会议，商讨一致定夺，以型材为突破点，虽然我们经营班子成员一直在工程前期进行拉练、洽谈，起到了一定的效果，如：临港新城、芦潮港工程及豫园房产，金山安置房工程。已指定“海螺”型材，最终通过努力，从“海螺”手中夺回了这个工程，“成了中财真彩型材”。但反省一下，我们做的不够主动。为什么指定了“海螺”，我们再去争夺呢？而在未定之前我们又在做什么？因此反省才能对照自己，认识一下自己有哪些不够之处。这样才会行使好自己的职责。承担起应尽的义务。

　　三、浅缺学习

　　平时经常提醒自己，多看看书、多学习，才会有进步，但有时言行不一致，中财公司今天有这样的快速发展，来自于各个层次的领导，平时多学习，所产生今天的“中财文化”，今天的反省，我会去改进自己的不足之处。

　　最后，通过反省，认真改进，多多学习，做好营销人员的后勤，加强集体领导，为08年重塑一个新的上海中财关键一年作出无私的奉献。最后祝大家春节愉快，身体健康。

　　谢谢大家！