时间过得很快，2014年好像加快了步伐，一下子飞跃到了充满希望的2015年。回顾2014年，我们有过成功的喜悦，也有不足之处，喜的是各项工作有序地向前推进，不足的是存在问题也不少。总结自己，反省自己，希望在将来的工作中，克服浮躁，告别懈怠，以努力的姿态，朝着目标奋进！

　　一、创新意识淡薄

　　湘光机模公司成熟的主打产品是常规性模具、设备双螺杆主机、型材共挤机、管型材无屑切割机、管材缠绕膜机，无推出其他自我创新性产品。回顾平时，作为一名公司经营层的我，也有过产品创新的意识，只是挂在嘴上，未赋予实际行动上，只对原有产品做了持续改善，产品自我创新工作关心不够，影响了创新工作的整体发展。这要求自己在以后的工作中，做什么事都有既定的、行之有效的规则，即不能被固有的规则束缚了自己头脑，也不能去钻规则的漏洞，懂得如何在原有规则的基础上不断创新，以此来更好地发展自己。

　　二、沟通方法不佳

　　每当接到人为责任造成质量事件的信息后，我会及时去仔细了解事件产生的原因，当场或把责任人叫到办公室严加问责，当时大部分责任人都低头无语，可事后怨言很多，抵触情绪也不少。这就是我沟通方法不佳的结果。其实，人与人沟通，很难在一开始就产生共鸣，当我们试图说服别人，最好从对方感兴趣的话题说起，不要太早暴露自己的意图，晓之于理，动之以情，让对方一步步地赞同你的想法，便会自觉认同你的观点，认清所犯的错误，使自己得到一个满意的结果。

　　三、培训力度不足

　　制造部模具车间原有培养的2名试模调试员，李细强同志担当主力，田少华同志担当后备。随着田少华同志的辞职，我未感觉到工作危机，认为调试工作有李细强同志就够了！2014年下半年，因江西元财公司大批注塑模具的调试需求，公司委派李细强同志出差一段时间常驻江西元财公司协助，内部试模调试工作就显得无人替岗，工作比较被动！只好自己安排好日常工作后，自己上阵带着2名模具学徒，一边试模一边给他们调试知识培训，造成期间有些工作耽搁。这就是我的培训力度不足的具体表现。任何工作任何事业，要想大有发展，要奠定坚固的基础，最要紧的一条是“造就人才”。只有将所得的知识和经验来培训下属员工，整个团队才有活力。“授之以鱼，饱其一日；授之以渔，方可饱其终生。”这就是培训意义所在。

　　2015年，是充满希望的一年，是具有挑战性的一年！我们一定要有自己的梦想，只要勇于有梦，敢于追梦，勤于圆梦，我们的目标定能实现！相信自己，用心来迎接工作中的各种考验！激励自己，用行动和努力来证明自己有颗上进的心！磨练自己，让自己的心境保持平和！