一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导及同事们的关心与帮助下，圆满的完成了各项工作，作为一名科长，我发现在做好业务，创造利润的同时，积极地培养员工忠诚度和归属感也是相当必要的。在这方面我深感自己做的工作还有不足之处。应更多地积极主动地与员工沟通，了解员工的想法和需求，营造员工间友谊和融洽的氛围，积极培养员工的自重感，自信心，最大限度地发挥每一名员工的自我创造性和工作激情，更好的为企业稳步发展做足基础。此其一。

　　其二，古人有训：严于律己，宽以待人。没有规矩不成方圆。目前，我部门的人员配置上来看，员工年轻化，一半以上员工是处在培养、学习的阶段。作为公司的部门科长，就更要给年轻的员工们起一个表率作用，使他们能在日常工作学习中切身体会到中财的企业文化和深邃内涵。

　　我个人认为，创造利润的大前提，就是要具备高度的团队精神。所以，注重培养员工的凝聚力，使之成为一个优质的金融团队，是推动我部门前进发展的必备硬件之一。为此，今后我会更加严格要求自己遵守公司制度，时常提醒自己的岗位职责，配合其他部门做好本职工作；以身作则，以广角的利益为首任，带动部门员工的工作积极性，为广角的长期发展添砖加瓦。

　　人常说，不求进取的人生是没有什么意义的。我会面对挑战，积极地调整自己，使自己始终保持积极、激情状态，带领大家踏踏实实做好本职工作，创造出更加突出的业绩。