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2014年下半年度个人反省
文章来源北方总部     作者吕益雍     日期2015-01-19     点击量2224

匆匆一年又过去了,回顾2014年,我代表处没能完成年初制定的销量任务。当然原因是多重的,不过我们必须从自身找问题所在。

思路不够清晰,对市场的情况了解的不够细致,盲目的跑动市场,加上今年大形势不太乐观,好多项目进度缓慢,所以对项目的跟踪也有所松懈,不够及时,导致一部份项目的留失。

渠道建设方面也做得不够,基本销量都来自PE给水,比较单一。农改水、地源热泵等等都没有好好的去开拓。对一些特定管材专业知识的不熟悉,不去相应的跑动,致使渠道单一化,也是销量上不去的一大原因。

销售队伍比较单薄,对下属县城市场的开拓比较少。县城的销量基本来自与我公司达成战略合作的荣盛、华夏两家比较大的房地产公司,其他地产的项目没有很好的跟踪。俗话说“人多才 能力量大”,壮大我们的团队,迫在眉捷。

2015年的形势也不容乐观,房地产市场将继续低靡。面对如些严峻的形势,我们必须走多元化、多渠道化的道路。理清思路,不懈努力,迎难而上。相信有领导的支持,同事的帮助,我们的工作会越做越好,销量也会越来越好,相信我们的明天会更好!

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