回望2014年主要事件，历历在目，十分懊悔。每件事情的背后又折射出我今后需要完善的地方。
    
　　一要及时修正习惯。性格养成习惯、习惯酿成结果。一个人千万不能让习惯定格，要及时修正。自己的所作所为一定要忠于内心、符合事实、遵循规律。反思和田、翼众、聚义等项目，习惯行事、想当然决策，忽略客观情况、漏掉核心细节，才致如此。既不会决策，又不严格执行的人，肯定失败。所以，尽力修正思维习惯，深入一线，学会决策；提高执行力，接到指令后，严格贯彻。
    
　　二要配好各种人才。中财提供广大的平台，广角给予了宽松的环境、良好的制度。作为部门负责人，就应该借势而发，让部门的每一个人各尽其才、如鱼得水、快乐工作。但我在用人分配上总有所羁绊，安排不当就会使他人工作不顺。最近，读了《活法》（日本经营之圣稻盛和夫所写），颇有感触、有些顿悟。经营好一个企业、部门，“小人” 与“君子”都要用好，“功者赏禄，德者封官”。将有才能出众、技艺超群的人安排在合适的位置，发挥所长，给其奖励；将品德高尚、任劳任怨的人放在真正重要的职位上，授其权力。下一步我会用心思之、努力做之。
    
　　三要尽力强大内心。俗话说，胸怀有多广，人生路就有多宽。后半年，我再次跌落，加之各方面压力，有几天过得比较失意。现在想想，有些可笑。假如再有事情发生，我首先应该问自己，你做对了吗，能做的更好吗？然后尽快做出调整，奋斗向前。切不可让无形的、所谓的烦恼压倒自己，影响正常生活、工作。将来，如问：曾超越自己什么，那“任凭风吹浪打，胜似闲庭信步”的洒脱便是其中之一。